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咕噜咕噜像猫念经

给浙江中世的一封信

不知道浙江中世是由于什么原因,据说是老板投资失败?(未经考证)

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我们公司在2017年的时候由于税务原因,损失了1000多万。

但是最终我们熬下来了,首先我们暂停了客户的垫付退税工作,以确保所有客户的货款可以按时支付。

因为是一个业务涉及到了税务问题(原材料工厂虚开发票,产品工厂生产之后开给我们,但是原材料工厂跑路,产品工厂破产无法支付,税务局最终找到了出口公司)

这件事情对我们来说很冤枉,但是我们也没办法。

因为出问题客户在我们公司账户上面的资金有限,覆盖不了我们损失的钱(这种情况需要把退税还回去,另外缴纳13%的增值税,视同没有增值税发票)

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我们后来给出客户如下解决方案:
1:马上赔偿一部分
2:后面的代理费打折承担一部分
3:客户承担一部分

最终和大部分客户达成了协议。

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在遇到这个事情之后,我们也完善了我们的代理的模式,为了避免一家公司出现一个问题都影响整体运营的情况,我们是按照2-3名销售负责一个分公司(出任法人以及持股)一方面可以自己把控业务,对有风险的业务,自己做好区分工作,因为你就是法人,一旦出问题你自己担着。

总公司控股你的公司,资金支付需要经过财务复核。你公司账户里面的钱,你可以付款,但是必须得到客户指示。这样就确保了业务员不知道钱被老板拿去投资的情况。而且你也无法随时使用自己账户的钱,支付权和审核权属于不同的团队进行审核。

另外财务办公等还是由原来的一套财务班子负责,每年产生的费用,根据各个公司产生的毛利水平,安排毛利的高低来决定分担的多少,赚的多付的多,赚的少付的少。

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我希望无论是中世的客户,或者是员工,看到这个,都可以坐下来好好谈,法律手段耗时长久而且赢了官司输了钱这种事情也很多。

但是既然合作,那双方商量一个尺度是可以的,我相信在这种情况下无论是公司还是客户,都会愿意做一部分妥协,毕竟总比一分钱都拿不到好很多。

希望中世的业务员,领导可以帮助客户一起度过难关。

也希望广大SOHO不要对代理行业失望,我们这个行业有很多公司一直在坚持,就算是如履薄冰。

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有很多代理业务员对我们这个行业失望了,对假自营真代理的代理模式失望了,但是你们仔细想想,我们是可以想办法降低风险的。

我希望有一天可以看到代理行业可以走向光明,我一直在坚持,我希望你们也可以,代理行业做的时间长的业务员现在越来越少了,你们也知道我们这个行业入行很难,希望你们慎重考虑,如果放弃,之前的努力就全都付诸东流了。

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